Ma trận quản trị tương tác

Lãnh đạo tỉnh thức 4.0

Khi bạn đã xác định được cơ cấu tổ chức và ma trận quản trị tương tác (MOM Management Operation Matrix) phù hợp với công ty của mình, thì có một số cách để bạn có thể tăng sự thành công của cơ cấu này. Sau đây là các mẹo bạn có thể sử dụng để tối đa hóa hiệu quả của cấu trúc ma trận trong tổ chức của mình:

1. Thông báo rõ ràng ai là người quản lý báo cáo chính cho nhân viên.(FF, FeedForward) ai là người phối hợp và ai là người góp ý hỗ trợ 
2. Xác định các ưu tiên và mục tiêu cho từng công việc, dự án và chia sẻ chúng với các nhà quản lý và nhóm. (SIA) 
3. Giữ cách giao tiếp cởi mở với các nhà quản lý dự án để đảm bảo họ đồng bộ với nhau về mục tiêu và tiến độ dự án. Tứ Công: Công việc Công tâm Công bằng Công khai. 
4. Dành thời gian để đào tạo nhân viên và quản lý về cách thức hoạt động của cơ cấu tổ chức ma trận Phân Công Phân Nhiệm Phân Thời 
5. Quản lý hiệu quả xung đột khi chúng xảy ra thay vì phớt lờ chúng hoặc để chúng leo thang mất kiểm soát.
6. Đảm bảo rằng trách nhiệm và nhiệm vụ quản lý được phân công phân nhiệm hợp lý công tâm công bằng công khai để đảm bảo việc thực thi quyền lực hiệu quả và giảm thiểu sai sót, nhầm lẫn giữa các cá nhân và bộ phận có thẩm quyền, hoàn thiện hệ thống tự nhận thức tự điều chỉnh tự hoàn thiện (Lục Tự 6R 9R)

CHƯƠNG TRÌNH KHAI VẤN HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO TỈNH THỨC 4.0 với "5H: Heart Head Hand Help Human Ways" "6R-9R:
Review*Rethinking*Rediscussing*Replanning*Recommunication*Redo" 3C - 5C,10C,10T...cùng "Tứ LÝ”, "Tứ Định" "Tứ Đối" "Tứ Nghiệm" "Ngũ Trị" hoà quyện triết lý sâu sắc phương đông cùng hệ thống lý luận thực dụng phương tây  bạn sẽ được Thực học thực hành thành công vững chắc! Học sâu hành sắc vững chắc thành công! Thực hành trên chính dự án và vấn đề của bạn để khi hoàn tất học trình bạn cũng có sản phẩm hoàn tất. Bởi vì chỉ qua thực hành, tư duy và hành động 4Đ: Đúng, Đủ, Đều sẽ Đạt mới có kiến thức, mới tạo ra giá trị. Cùng bắt tay từ việc nhỏ nhất hướng đến mục tiêu cao nhất ước mơ đẹp nhất và làm nghiêm túc đến cùng để Tam Nghiệm Tứ Nghiệm, trưởng thành và thành công! Liên tục Hoàn thiện sẽ được thêm 4Đ: Đi Được Đến Đỉnh!

 

1/ Hiểu biết, thực hành và nâng cao kỹ năng từ vai trò Quản trị đến nhiệm vu Quản lý để phát triển cá nhân và công ty:
- Biết cách xác định Chiến lược: Ngắn – Trung – Dài hạn cho công ty
- Biết cách xây dựng các hành động thực hiện theo lộ trình

 

- Những cân nhắc về sản phẩm, dịch vụ,
- Cải tiến sản phẩm hoặc thiết kế sản phẩm,
- Mô hình hoạt động và tương tác giữa các cá nhân, bộ phận. Cơ sở  kinh doanh mới hoặc khác biệt, cơ hội, chính sách, thủ tục, công cụ và hệ thống hoặc quan hệ đối tác

 

3/ Cùng các CxO triển khai chiến lược đến kế hoạch hành động và hệ thống đo lường, xây dựng thực hiện, giám sát kế hoạch thường niên theo tuần/quý/năm dựa trên KPIs giữa các phòng ban, đồng thời phân tích và thể hiện những điều cần phải hành động linh hoạt liên quan đến hệ thống kinh doanh của tổ chức, mức dữ liệu và sự cạnh tranh lành mạnh.

 

- Duy trì trạng thái trao đổi tương tác với kiến thức mới trong ngành cùng các thành viên trong đội nhóm nhằm cập nhật xu hướng ảnh hưởng thị trường trong ngành. Chắc chắn rằng công ty chuẩn bị tốt lợi thế để nắm lấy cơ hội và quản lý rủi ro(Tranh Cơ, Tránh Nguy).

5/ Khả năng đào tạo và huấn luyện nhân viên phát huy năng lực đội nhóm và phát triển đội ngũ. 
Ngoài các lợi ích trên, bạn còn được nắm cơ hội kinh doanh, kết nối network tìm đối tác chiến lược hay nhà đầu tư và tham gia hệ sinh thái, chuỗi cung ứng thúc đẩy gia tăng dòng tiền, doanh thu và hiệu quả kinh doanh của mình.

 

1. Khái quát mà không thiếu chi tiết lại chẳng thừa với Tứ Lý
2. Liên kết tích cực kiến thức rời rạc thành 1 hệ thống hoàn chỉnh như sợi dây kết nối các hạt ngọc gia tăng giá trị
3. Huấn nén hệ thống thông tin kiến thức Sâu từ quy luật triết lý đến nguyên tắc phương pháp qua hệ thống công cụ và Luyện bài tập Nhóm trên chính business issues của từng công ty
4. Kích hoạt quan tâm sâu sắc và Tư duy tích cực thảo luận chí tình. Khai phát Tứ Năng Gia Tăng Tứ Lực
5. Thời gian học ngắn, hợp lý, tập trung vào cuối tuần.
6. Tham gia mở rộng với mức phí hành chánh...
7. Thực học thực hành thành công vững chắc Học sâu hành sắc vững chắc thành công. Khi doanh nhân doanh chủ thực hành sâu thì ngay nhận được giá trị tài chính phi tài chính, hữu hình, vô hình... lớn hơn giá trị đầu tư nhiều lần chỉ sau 1 vài tuần hay vài tháng.
8. Cơ hội Networking và Matching tối ưu tạo hệ sinh thái hỗ trợ hợp tác cùng nhau và mở rộng
9. Không cần Giấy chứng nhận vì Chứng nhận giá trị nhất là Giá trị nhận được tạo ra và phát triển từng cá nhân toàn đội ngũ của chính từng thành viên doanh nhân doanh chủ
10. Giá trị đầu tư và Hiệu suất đầu tư cao nhất trên thị trường, hơn thế nữa không ngừng gia tăng theo xác nhận kết quả thực tế, đánh giá và đề nghị của số đông doanh nhân doanh chủ tham gia tạo ra giá trị khi thực hành Lãnh đạo Tỉnh thức 4.0 * MINDFULNESS LEADER 4.0

 

Hãy đến với chương trình huấn luyện đặc biệt LÃNH ĐẠO TỈNH THỨC 4.0 * CEO4.0 * miniMBA4.0 thực hành #lanhdaotinhthuc4 với Tứ Lý dành cho doanh nhân doanh chủ và nhà quản trị,

Liên hệ Ha Nguyen - 0915489819 Email: ha.nguyen1@tritri.org 
Để biết thêm chi tiết và kịp thời tham gia chương trình Khai Vấn Huấn Luyện Đặc biệt LÃNH ĐẠO TỈNH THỨC 4.0 được hỗ trợ ưu tiên từ 11/2020 đến 5/2021 với số chỗ có hạn để gia tăng hiệu quả tương tác và thực hành trên chính vấn đề tại doanh nghiệp của bạn! 

Trí Tri Group @ Copyright
#lanhdaotinhthuc4 #strategyintoaction #vonchostartup #hr4 #lytruongchien #vanhoadoanhnghiep #leadership #minimba #fastercapital